Orientación positiva y excelencia en RRHH

Según la organización Gallup, las empresas y organizaciones se equivocan en sus supuestos básicos acerca de las personas...

Cito unas frases de introducción del libro : "Ahora descubra sus fortalezas" de Marcus Buckingham y Donal O. Clifton

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La mayoría de las organizaciones se construyen alrededor de dos premisas equivocadas respecto de las personas :

1. Cada persona puede aprender a ser competente prácticamente en cualquier cosa.
2. El mayor espacio que tiene una persona para crecer es en aquellos campos donde es más débil.

Como resultados de sus encuestas y estudios con los mejores gerentes del mundo, la organización Gallup nos enseña que las dos premisas sobre las cuales tenemos que basar la gestión de la organización son :

1. Los talentos de cada persona son permanentes y únicos
2. El mayor potencial que tiene una persona para crecer está en aquellos campos donde sus fortalezas son mayores.

 Estas dos premisas son la base de todo lo que los mejores gerentes hacen con su gente y en favor de ella ...
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Los talentos de cada persona son permanentes y únicos

Citadas estas lineas, me parece interesante reflexionar sobre estos conceptos. Si bien dichas teorías se han analizado y redactado para grandes organizaciones, también nos pueden aportar a quienes trabajamos en entornos distintos como son las PYMES y las empresas familiares.

¿Cuales son los talentos que necesitamos en cada puesto de trabajo de nuestras empresas, no competencias, ni títulos universitarios o técnicos, no características personales superficiales sino claramente "talentos" que harán que la persona que desempeñe su labor pueda llegar hasta su excelencia personal?

¿Como gestiono mi empresa y mis trabajadores, como los recluto?

¿Como gestiono la carrera de cada uno, según sus talentos para que su trabajo sea el más apasionante y llegue a la excelencia?

Utilizar estos conceptos para mejorar mi empresa

Tantas preguntas y muchas más para que cada uno analice y mejore su gestión del personal, mejorando tanto los resultados de sus equipos como la felicidad y la realización personal de los trabajadores en sus puestos de trabajo.